BDO Nederland gebruikt cookies en trackingtechnologieën om het browser-gebruik op onze site te verbeteren, gepersonaliseerde content te tonen en traffic te analyseren. Door het gebruik van onze website, stemt u in met het gebruik van functionele cookies. Door op onderstaande button te klikken, stemt u in met analytische cookies. Lees meer over ons cookiebeleid en privacybeleid.
Onderzoek:

Onderzoek naar de vitaliteit van oudere familiebedrijven

23 september 2020

Hoe blijft een familiebedrijf lang succesvol, ook vanaf de derde generatie? Lees alles over vitaliteit in ons vijfde familiebedrijvenonderzoek, uitgevoerd door het Erasmus Centre for Family Business (ECFB), in samenwerking met BDO en Rabobank.

Een succesvol familiebedrijf van generatie op generatie overdragen, steeds opnieuw, honderden jaren lang: het is natuurlijk een prachtig doel. De bedrijven die erin geslaagd zijn – met inmiddels vaak al een tiende of elfde generatie aan het roer – vormen bij uitstek het erfgoed van onze economie. Deze bedrijven beschikken over bijzondere krachten; dat staat buiten kijf. Het onderzoek van het ECFB brengt in kaart welke uitdagingen zij onderweg vaak tegenkomen, en wat zij hebben gedaan om de meest voorkomende valkuilen te vermijden. Daar kunnen andere familiebedrijven veel van leren.

Continuïteit op lange termijn als belangrijkste doel

Elke onderneming ziet zich voortdurend geconfronteerd met uitdagingen. Het economisch tij kan na een aantal goede jaren plotseling omslaan. Nieuwe concurrenten betreden de markt, innovaties gooien jarenlang succesvolle businessmodellen overhoop. Of een onzichtbaar virus stort economieën wereldwijd plotseling in een ongekende recessie. Wij realiseren ons dat dit rapport verschijnt op een uniek moment in de tijd. Het coronavirus zorgt de afgelopen tijd voor een ongekende maatschappelijke ontwrichting, ook familiebedrijven ondervinden dit nu aan den lijve.

Bij vrijwel elk familiebedrijf is continuïteit op de lange termijn een van de belangrijkste doelstellingen. Deze continuïteit wordt nu bij veel bedrijven op de proef gesteld. Voor familiebedrijven die al meer dan honderd jaar bestaan, is dit niet de eerste en zeker ook niet de laatste crisis. Bedrijven moeten iets met zulke veranderingen; het is niet verstandig om ze simpelweg te negeren of erop te vertrouwen dat de aanpak van gisteren ook morgen nog volstaat. Of dat morgen net zo zal zijn als gisteren.

Zeven tips voor een vitaal familiebedrijf

Familiebedrijven met een lange historie mogen daar dus trots op zijn. Juist voor oudere familiebedrijven is het belangrijk om vitaal te blijven, om niet achterop te raken bij veranderingen. Hoe doe je dat? Op basis van het onderzoek formuleren we zeven tips:

  1. Zoek elkaar op, blijf in contact met andere (oude) familiebedrijven.
  2. Focus op groei, dat maakt het gemakkelijker om leden van de volgende generatie bij de onderneming te betrekken.
  3. Investeer in innovatie, de huidige tijd staat bol van disruptie zoals digitalisering en robotisering 
  4. Optimaliseer uw bedrijfsmodel, borg de stevige basis en ga op zoek naar nieuwe groeikansen.
  5. Creëer succes in de bestuurskamer, middels een CEO van buitenaf maar mét familie in het bestuur.
  6. Koester uw merkwaarde, de familienaam, de oude merknaam; oude familiebedrijven hebben meer dan wie ook een authentiek verhaal te vertellen. 
  7. Voorkom een generatiekloof, leid bestuurlijk talent uit de jonge generatie goed op, zorg ervoor dat ze alle ins en outs van de onderneming kennen – en geef hen daarna het vertrouwen. 

Hoe vitaal is uw familiebedrijf?

De vitaliteit van uw familiebedrijf is door de huidige crisis alleen maar actueler geworden. Wij hopen dat de inzichten en aanbevelingen uit dit rapport hierbij als inspiratiebron zullen dienen.
 

DOWNLOAD FAMILIEBEDRIJVENONDERZOEK