Magazine:

Horizontaal toezicht in de praktijk

05 juli 2018

Er wordt veel verwacht van horizontaal toezicht (HT); de nieuwe vorm van systeemcontrole. Dat betekent dat in de samenwerking tussen zorgverlener en zorgverzekeraar een risicogedreven systematiek wordt opgezet die het mogelijk maakt om vooraf de kwaliteit van declaraties te borgen.

Voors en tegens

Minister Bruins heeft HT al aangeprezen als het duizenddingendoekje dat zowel de administratieve lastendruk als de daarmee gepaard gaande kosten als sneeuw onder de zon zal doen verdwijnen. Maar voor het zover is zijn we weer een paar jaar verder. Ondertussen is er ook kritiek te horen. HT zou niet zomaar voor elke organisatie zijn weggelegd. Her en der hebben bestuurders het gevoel dat het hen ‘door de strot wordt geduwd’ en voor met name kleinere organisaties zou het een brug te ver zijn.

Voorlopers en best practices

BDO is groot voorstander van horizontaal toezicht. Voor Dossier, een uitgave over grote thema’s in de zorg, interviewden we voorlopers, spraken met audit-managers die de systeemkant van dit proces hebben gefaciliteerd en maakten uitstapjes naar gemeenten en care met de vraag of zij van plan zijn dezelfde beweging te gaan maken.

Positieve businesscase

Ook wordt stilgestaan bij het feit dat er – wil HT een positieve businesscase worden voor uw organisatie – in het proces daarnaartoe aandacht zal moeten zijn voor organisatieontwikkeling. Want dat op veel plaatsen de weg naar HT echt meer zal omvatten dan het implementeren van een compliance framework, daar is geen twijfel over.

Lees meer in Dossier