BDO Nederland gebruikt cookies en trackingtechnologieën om het browser-gebruik op onze site te verbeteren, gepersonaliseerde content te tonen en traffic te analyseren. Door het gebruik van onze website, stemt u in met het gebruik van functionele cookies. Door op onderstaande button te klikken, stemt u in met analytische cookies. Lees meer over ons cookiebeleid en privacybeleid.

Innovatie

Innovatie is meer dan tech, apps & online. Het zit in én out of the box. In nieuwe manieren van denken, managen, organiseren en (samen)werken. Deze sociale innovatie staat aan de basis van 60% van de disruptieve innovaties.

De veranderingen in de wereld gaan snel: concurrentie kan uit alle hoeken komen. Radicale innovatie vindt vaak plaats buiten de eigen organisatie. Zo heeft u ongetwijfeld ook al eens gehoord van de blockchain. Gecombineerd met supersnelle computers gaat dat voor veel verandering zorgen. Het kan dus helpen om verder te kijken dan uw eigen business.

Innoveren kun je leren

Iedereen binnen uw organisatie moet begrijpen hoe een nieuw idee in de strategie past. Daarin speelt samenwerken een belangrijke rol. Veel innovators hebben een goed idee, maar vertrouwen niemand. Het tegenovergestelde gaat u echter helpen; wees onbevangen en nieuwsgierig. Praat met andere partijen, zoek naar samenwerkingen. BDO kan u daar bij helpen.

Innovatiescan

De Innovatiescan van BDO biedt u nieuw perspectief op uw innovatiekracht. Met de uitkomst weet u aan welke knoppen u kunt draaien om uw organisatie innovatiever te maken. Drie belangrijke pijlers:

  1. Doel & Ambitie
    Waarom bestaat de organisatie? Als u innovatie succesvol wilt organiseren, moet iedereen snappen wat het doel ervan is. Wat wilt u dat de innovatie oplevert? Waar zitten de klant en de markt op te wachten? Hoe draagt de innovatie bij aan de strategie? Een innovatie hoeft écht niet groot te zijn, maar kan ook een product of werkwijze zijn die nieuw is voor uw organisatie.
  2. Cultuur
    Is er genoeg tijd en ruimte voor nieuwe ideeën, en worden die op waarde geschat? En is er genoeg vertrouwen binnen de onderneming om kennis met elkaar te delen? Bureaucratie en hiërarchie belemmeren vernieuwing. Veel mensen zijn huiverig om fouten te maken, terwijl dat nu eenmaal bij innovatie hoort.
  3. Leiderschap
    Innovatie is iets dat op elk niveau van de organisatie moet kunnen ontstaan. Daarom is het aan de leiding om de juiste omgeving te creëren. Door actief innovatie te steunen, maar ook door eventuele belemmeringen weg te nemen. Daarbij moet de leiding zelf het goede voorbeeld geven.

Wilt u ook innoveren, maar u weet niet hoe?

Innoveren is een onzeker proces. Deze onzekerheid is moeilijk in te bouwen; innovatie moet per definitie richting hebben. Maar u kunt wel een omgeving creëren waarbinnen ruimte is voor toevalligheden. Laat daarom uw bedrijf door ons scannen en neem contact op met een van onze specialisten.

Fiscaal voordeel bij innovatie

Innovatie is nodig om te overleven als onderneming, maar tegelijkertijd gaat bij innovatie altijd de kost voor de baat uit. Om hieraan tegemoet te komen zijn fiscale subsidies ter bevordering van innovatie in het leven geroepen. Lees meer over (meer) fiscaal voordeel en de bijbehorende innovatiebox.