Een crisis geeft de knelpunten in uw organisatie weer. Tegelijkertijd biedt deze situatie inzicht en de kans om de juiste acties te ondernemen. Lees meer
Echte ondernemers reageren, en dat is wat vele anderen mogen leren van DGA’s in onzekere tijden: niets doen is geen optie. Lees meer
Het coronavirus beïnvloedt op dit moment ongetwijfeld ook u als ondernemer van het familiebedrijf. Zo dwingt het de familie vroeg of laat na te denken over de toekomstbestendigheid van het familiebedrijf. Lees meer
Met de juiste maatregelen en randvoorwaarden kan ook in de huidige situatie van thuiswerken een onderneming werken aan strategievorming en organisatieverbetering. Lees meer
Elk familiebedrijf heeft zijn eigen unieke kenmerken. Vrijwel altijd staat continuïteit tot in de volgende generaties voorop. Maar hoe moet dat in de coronacrisis? Lees meer
Dat het jaar 2020 een rampjaar wordt voor veel retailers is niet zo’n gewaagde voorspelling. De gevolgen van Covid-19 maatregelen waren vanaf de eerste dag goed zichtbaar in de Nederlandse winkelstraten en bij de toeleverende... Lees meer
Wat zijn de belangrijkste managementuitdagingen en praktische aandachtspunten in het leiden van uw organisatie in deze coronaperiode? Lees meer
De keuzes die ondernemers nu maken, werken nog jaren door. Ook als het gaat om interim-management en recruitment. Wat betekent dit voor u, in tijden van de coronacrisis? Lees meer
BDO financiert een nieuwe leerstoel voor wetenschappelijk onderzoek naar familiebedrijven aan de Erasmus University. Joost Vat legt uit waarom dat een belangrijke stap is. Lees meer
De Bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) is één van de vertrekpunten bij bedrijfsoverdracht. Als deze correct toegepast wordt, kan dit fiscaal aantrekkelijke gevolgen hebben. Lees meer