BDO Nederland gebruikt cookies en trackingtechnologieën om het browser-gebruik op onze site te verbeteren, gepersonaliseerde content te tonen en traffic te analyseren. Door het gebruik van onze website, stemt u in met het gebruik van functionele cookies. Door op onderstaande button te klikken, stemt u in met analytische cookies. Lees meer over ons cookiebeleid en privacybeleid.

Klantrefenties

Van Doorn

Robert van Doorn, commercieel directeur van Van Doorn (voorheen Leeuwenstein Groep), een van de grootste bedrijven in het aanleggen en onderhouden van de groene en grijze buitenruimte. Als kleinzoon van een van de oprichters behoort hij tot ‘de derde generatie.’

‘Mensen zoals wij’

‘Wij zijn enkele jaren geleden met BDO in contact gekomen vanwege de toekomstige overdracht van ons bedrijf; een complexe en grote uitdaging die vraagt om verregaande expertise. Meteen bij het eerste gesprek was ons duidelijk dat we aan tafel zaten met mensen die vaker met dit bijltje hebben gehakt. In een aannemersbedrijf gaan de dagelijkse processen gewoon door. Je bent altijd druk en dan is het prettig om te werken met een partij die zorgt dat je ook gas blijft geven met andere belangrijke zaken, zoals bedrijfsopvolging, fusies en overnames. BDO zat ons achter de broek en hield het tempo erin. En we vonden het heel prettig om daarbij samen te werken met mensen zoals wij. Zo voelde het. Doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg. Afspraak is afspraak.

We hebben BDO ervaren als opvallend gewoon. Heel anders dan bij de grote accountantskantoren waarmee we eerder in aanraking zijn geweest... We voelden ons ook snel begrepen en dat scheelt veel tijd. En, ook niet onbelangrijk, we hebben veel gelachen! Je kunt dus wel zeggen dat we echt een band met elkaar hebben gesmeed.’

Matser Beheer BV (Van der Valk Hotels)

Martin Matser, een van de drie broers van deze holding, waarvan hij algemeen directeur is. Matser Beheer BV heeft zes hotels onder de Van der Valk-vlag.

‘Ik wil niet terughoudend zijn in wat ik bespreek’

‘Wij werken inmiddels zeker 25 jaar samen met BDO. Ikzelf ook. Niet alleen op het gebied van accountancy, maar ook van bedrijfsadvies over opvolging. De belangrijkste redenen om bij zulke onderwerpen zaken te doen met dezelfde partij, is terug te voeren op de mensen met wie dat gebeurt. En bij BDO zijn dat heel lang dezelfde mensen, met wie ik echt een band heb. Voor mij heel belangrijk, omdat ik niet terughoudend wil zijn in wat ik bespreek, hoe atypisch of pijnlijk het onderwerp ook is.     

Daarbij is het handig dat ik met mensen aan tafel zit die een heel goed gevoel hebben bij de dynamiek van ons familiebedrijf. We zijn dan wel een zelfstandige onderneming binnen Van der Valk, we zijn toch allemaal familie. En dan loop je weleens ergens tegenaan. Wat me bij mijn BDO-adviseurs (Ed van de Vijver en Joost Vat) altijd opvalt, is dat ze doorgronden welke complexe afwegingen meespelen áchter de zakelijke beslissingen. Heel bijzonder.

Ondertussen bevinden we ons in de prille fase van de overdracht naar de volgende generatie, waarvan de oudste telg 23 is en de jongste 11. Zij volgen een tailor made NextGen-programma van BDO, dat aansluit op hun belevingswereld. Wij als vaders hebben daar verder niets mee te maken, we betalen alleen de rekening. Het is echt iets voor de kinderen, zodat zij een onafhankelijk toekomstbeeld voor zichzelf ontwikkelen. Wij zijn enthousiast over deze aanpak en de kinderen ook.’