Financial Process Outsourcing

Uw financiële processen geoptimaliseerd en snel schaalbaar

Neem contact op

De juiste ondersteuning voor groeiende organisaties

Het organiseren van uw financiële processen op een efficiënte en toekomstbestendige manier kan een uitdaging worden naarmate uw organisatie groeit. De dagelijkse operatie vraagt veel aandacht, waardoor er minder tijd is voor strategische beslissingen. Dit kan leiden tot achterblijvende concurrentie. Gelukkig biedt Financial Process Outsourcing bij BDO een passende oplossing. Hiermee ondersteunen we u stap voor stap in het inzichtelijk maken, optimaliseren en zelfs volledig uitbesteden van uw financiële processen, waardoor u meer tijd heeft om zich te richten op strategische beslissingen en uw concurrentie voor te blijven.

Uw uitdagingen zijn ons vertrekpunt 

Welke processen lopen vast, en waarom? Hoe kunt u uw de financiële afdeling efficiënter maken? En wat zijn de mogelijkheden om de afdeling toekomstbestendig te maken? Bij BDO begrijpen we uw vragen, omdat we ons verdiepen in uw organisatie en de uitdagingen waar u voor staat. 

Onze dienstverlening is verdeeld in drie duidelijke stappen: inventarisatie, procesoptimalisatie en outsourcing. U houdt dezelfde vaste contactpersoon binnen BDO in elke fase van onze dienstverlening, zodat u altijd kunt rekenen op vertrouwde ondersteuning en diepgaande kennis van uw bedrijf. Door ons internationale netwerk kunnen we uw processen bovendien schaalbaar en compliant maken voor internationale groei, zonder dat u zich zorgen hoeft te maken over fiscale en juridische verschillen tussen landen.

Het resultaat: een efficiënte en schaalbare financiële afdeling 

Met behulp van Financial Process Outsourcing wordt uw financiële afdeling efficiënter en schaalbaarder, met minder ad-hocoplossingen en meer robuuste, gestroomlijnde processen. U bespaart tijd en kosten, krijgt betere ondersteuning voor strategische keuzes en kunt focussen op wat écht belangrijk is: de groei en toekomst van uw bedrijf. En als u besluit om de processen volledig aan BDO over te dragen, hoeft u zich geen zorgen meer te maken over het functioneren van de financiële afdeling; u richt zich volledig op uw kernactiviteiten.

Wat kunt u verwachten?

Kiest u voor Financial Process Outsourcing bij BDO, dan krijgt u:

  • Inzicht: Met een gedetailleerd rapport uit de inventarisatiefase maken we de verbeterpunten in uw huidige financiële processen zichtbaar.
  • Optimalisatie: Samen met u implementeren we verbeteringen en nieuwe technologieën, zoals automatisering, om uw afdeling efficiënter te maken.
  • Continuïteit: Indien gewenst, kunt u uw geoptimaliseerde processen volledig aan ons uitbesteden – met de zekerheid dat uw organisatie altijd compliant en toekomstbestendig blijft.
  • Transparantie: We werken met een duidelijk prijsmodel en communiceren helder over eventuele veranderingen.
  • Deskundigheid: Aantoonbare ervaring met Financial Process Outsourcing-trajecten bij (middel)grote organisaties.

Klaar voor de toekomst met Financial Process Outsourcing

Met onze gestructureerde aanpak richten we uw financiële afdeling zo in dat deze niet alleen tegen de huidige groei is opgewassen, maar klaar is voor de toekomst. Vraag vandaag nog meer informatie aan en ontdek hoe wij u kunnen ondersteunen met Financial Process Outsourcing.

Bij Financial Process Outsourcing begint BDO met een grondige inventarisatie van uw financiële processen. Dit omvat de analyse van uw financiële systemen, workflows en werkverdeling om knelpunten en verbeterpunten in kaart te brengen. De dagelijkse operatie blijft hierbij onaangetast, waardoor deze stap laagdrempelig is. Het resultaat is een gedetailleerd rapport met concrete verbeteraanbevelingen. Dit biedt CFO's waardevolle inzichten en helpt bij gesprekken met de directie over noodzakelijke veranderingen en investeringen.

In fase twee worden knelpunten aangepakt die tijdens de inventarisatie zijn vastgesteld. Dit kan variëren van het implementeren van nieuwe technologieën tot het herstructureren van teams en workflows. Het doel is een robuuste en toekomstbestendige financiële afdeling op te bouwen, waardoor efficiëntie wordt verbeterd en risico's op fouten en vertragingen verminderen. Procesoptimalisatie biedt organisaties ruimte om te groeien en legt een stevige basis voor strategische besluitvorming van de CFO, door meer tijd en middelen vrij te maken voor lange-termijndoelen.

De laatste fase van FPO is outsourcing. Hierbij worden geoptimaliseerde financiële processen uitbesteed aan BDO, inclusief continue verbetering en naleving van afspraken. Dit geeft CFO's de vrijheid om zich te richten op strategische prioriteiten, terwijl operationele druk wordt weggenomen. Het uitbesteden van financiële processen biedt voordelen zoals kostenbesparingen, efficiëntie en toegang tot gespecialiseerde kennis. BDO zorgt voor schaalbaarheid, vooral voor internationale organisaties, door financiële processen te centraliseren en te standaardiseren om te voldoen aan complexe regelgeving zonder interne middelen te overbelasten.

Global Outsourcing (GO)

Combineer Financial Process Outsourcing met de BDO Global Outsourcing dienstverlening van BDO voor internationale fiscale compliance.

Contactpersonen