Jasper Dijkman
Sr. Manager | BDO Digital
Project Quality Assurance
Drie van de vier grote IT- of digitale transformatieprojecten leveren niet het gewenste resultaat op bij het realiseren van de digitale strategie. Hoe dat komt? Omdat deze kostbare, veelal complexe en langdurige trajecten in veel gevallen niet worden begeleid door een deskundige en onafhankelijke partij. Gevolgen zijn dat budgetten worden overschreden, de oplossing blijkt niet aan de eisen te voldoen, de kwaliteit is ondermaats, de planningen worden niet gehaald en bij medewerkers ontbreekt het aan draagvlak omdat ze niet optimaal worden betrokken. BDO heeft al decennialang ervaring in het begeleiden en beheersen van complexe transformaties. Onze inzet verdient zich terug.
Wat kan BDO op dit gebied voor u betekenen?
Een IT-systeem vervangen, de (architectuur van een) IT-infrastructuur aanpassen, of breder een organisatie digitaal transformeren. Wie ooit dit soort grote implementaties, transformaties of herstructureringen heeft meegemaakt, weet dat dit soort trajecten de bedrijfsvoering voor vele maanden kunnen domineren. Met een scala aan potentiële negatieve bijverschijnselen als gevolg. BDO ondersteunt, ontzorgt en ontlast ondernemingen en organisaties bij de selectie, aanschaf én realisatie van complexe en ingrijpende digitale transformatieprojecten. Vanaf de eerste oriëntatie kunnen wij u begeleiden met het verkennen van de vraag, het in kaart brengen van de vereisten en het selecteren van de partners. We zorgen voor een gedegen en gedragen projectaanpak, brengen risico’s in kaart én doen aanbevelingen over bijvoorbeeld de fasering en de testen, de controls, de beheerorganisatie, het leveranciersmanagement en uw target operating model. Uiteraard werken we, indien aanwezig, nauw samen met uw eigen experts én met de betrokken marktpartijen.
Wij ceëren draagvlak
Als ervaren adviseur op het vlak van digitale transformaties weet BDO exact waar de gevoeligheden en de faalfactoren liggen in het realiseren van uw digitale plannen (strategie). We weten aan welke knoppen u kunt draaien, begeleiden een kwalitatief sterk projectmanagement, bewaken budgetten en planningen én signaleren vroegtijdig mogelijke knelpunten. Daarnaast, zeer belangrijk, creëren we draagvlak en stimuleren we de betrokkenheid bij uw medewerkers.
Onafhankelijk advies
BDO opereert volledig onafhankelijk. We denken mee, adviseren, zijn een klankbord en we ontzorgen. Wij beheersen het project én het proces. Zodat u zich met andere zaken kunt bezighouden. Behoefte aan een vrijblijvend gesprek? Neem contact op met één van onze adviseurs.