Digitale autonomie: waarom dit hét moment is voor technologiebedrijven

Digitale autonomie gaat over het vermogen van organisaties om regie te houden over hun digitale omgeving, zonder te afhankelijk te zijn van leveranciers, technologieplatformen of geopolitieke ontwikkelingen. Waar deze thema's enkele jaren geleden vooral leefden bij een beperkte groep experts en voorlopers, groeit digitale autonomie inmiddels uit tot een strategisch onderwerp voor organisaties.  

Vooral in de financiële sector, de technologiesector en de overheid werken organisaties aan het verminderen van digitale afhankelijkheden. Er verschijnen ook steeds concretere ambities, beleidskaders en richtlijnen vanuit de overheid en toezichthouders om dit te ondersteunen. Voor technologiebedrijven ontstaan daardoor nieuwe kansen. Er zijn grofweg twee ontwikkelrichtingen zichtbaar. 

Kansen in een groeiende markt 

De eerste kans ligt in het ontwikkelen van producten en diensten die bijdragen aan digitale autonomie. Denk aan Europese cloudplatformen, softwareoplossingen, AI-toepassingen, cybersecuritydiensten en andere technologie waarmee organisaties meer grip krijgen op hun digitale omgeving. 

De tweede ontwikkelrichting ligt bij het ondersteunen van organisaties die hun digitale autonomie willen vergroten. Denk aan dienstverlening rondom cloudmigraties, architectuurverbeteringen, dataportabiliteit, sleutelbeheer, onafhankelijke back-upvoorzieningen en het verminderen van vendor lock-in. IT-dienstverleners en MSP's kunnen organisaties ondersteunen bij het realiseren van deze maatregelen, variërend van optimalisaties binnen de bestaande omgeving tot migraties naar nieuwe leveranciers of technologieplatformen. 

Begin met inzicht 

Voor zowel technologiebedrijven zelf als hun klanten geldt hetzelfde uitgangspunt: zonder inzicht is het lastig om gerichte keuzes te maken. Welke processen en leveranciers zijn werkelijk kritisch? Waar zitten concentratierisico's? Welke processen zijn afhankelijk van één platform? En welke afhankelijkheden vormen op korte of lange termijn een risico voor de continuïteit van de organisatie? 

Een goed beeld van de huidige situatie is daarom essentieel. Pas wanneer duidelijk is waar de belangrijkste afhankelijkheden en risico's zich bevinden, kan worden bepaald welke maatregelen zinvol zijn en waar investeringen de meeste waarde opleveren. 

 

1. Het Digitale Autonomie Assessment 

Om organisaties daarbij te ondersteunen heeft BDO het Digitale Autonomie Assessment ontwikkeld. Met dit assessment brengen wij afhankelijkheden, risico's, volwassenheid en handelingsperspectieven in kaart vanuit strategisch, organisatorisch en technisch perspectief. De volwassenheid wordt bepaald aan de hand van een gestructureerd normenkader. Daarbij kijken wij onder meer naar leveranciersafhankelijkheden, data, technologie, operationele weerbaarheid, juridische aspecten en supply-chainrisico's.  

Het assessment geeft antwoord op vragen zoals: 

• Waar zijn wij het meest afhankelijk? 
• Welke risico's brengen die afhankelijkheden met zich mee? 
• Welke maatregelen zijn op korte termijn haalbaar? 
• Welke strategische keuzes kunnen op langere termijn bijdragen aan meer digitale autonomie? 
• Hoe volwassen zijn wij op het gebied van digitale autonomie? 

De uitkomsten geven u inzicht, concrete aanbevelingen en realistische vervolgstappen. Voor techleveranciers en IT-dienstverleners ontstaat daarmee een concreet aangrijpingspunt om klanten te ondersteunen bij de uitvoering van verbetermaatregelen. Het assessment maakt duidelijk waar verbeteringen mogelijk zijn, waarna technologiepartners kunnen helpen bij de uitvoering. 

 

2. Onafhankelijke validatie van producten en diensten 

Techleveranciers die zelf oplossingen ontwikkelen, staan voor een andere uitdaging. Zij zien kans om hun oplossingen te positioneren als een digitaal autonoom alternatief voor bestaande technologie. De vraag hierbij is: hoe toon je objectief aan dat een product of dienst daadwerkelijk meer regie en keuzevrijheid biedt? Daarom ondersteunt BDO organisaties ook met onafhankelijke assurance van producten en diensten. Hierbij toetsen wij aan een passend normenkader in hoeverre de organisatie, het product of de dienst beschikt over beheersmaatregelen die digitale autonomie ondersteunen en aantoonbaar borgen. Een externe validatie helpt organisaties om hun claims richting klanten en inkopers onafhankelijk te onderbouwen. 

Een markt in ontwikkeling 

Welke oplossingen uiteindelijk de standaard worden, is nog niet uitgekristalliseerd. Daarom is dit een belangrijke fase voor technologiebedrijven. De keuzes van vandaag bepalen welke oplossingen en leveranciers straks een centrale positie innemen. 

Wilt u meer weten over de kansen die digitale autonomie biedt voor technologiebedrijven of de manier waarop BDO organisaties hierbij ondersteunt? Wij gaan graag met u in gesprek.