Wet toekomst pensioenen: welke keuzes moet u als werkgever maken?
Wet toekomst pensioenen: welke keuzes moet u als werkgever maken?
De Wet toekomst pensioenen (Wtp) dwingt werkgevers om hun pensioenregeling opnieuw tegen het licht te houden, met name voor werkgevers met een verzekerde pensioenregeling. Het gaat daarbij niet om een eenvoudige aanpassing, maar om fundamentele keuzes die direct raken aan het arbeidsvoorwaardenbeleid.
De tweede optie is om volledig over te stappen op een vlakke premie voor alle werknemers. Daarmee kiest u voor eenvoud en gelijke behandeling binnen de organisatie. Deze keuze vraagt echter meer van het transitieproces, omdat vooral oudere werknemers nadeel kunnen ondervinden ten opzichte van de huidige situatie. Dit betekent dat u doorgaans moet nadenken over compensatie.
Wilt u meer weten over de keuzes binnen de Wtp? In ons whitepaper leest u welke keuzes centraal staan, welke stappen daarbij horen en welke juridische en fiscale aandachtspunten een rol spelen. Download het whitepaper en bereid uw organisatie goed en tijdig voor.
Van uitkering naar premie
De Wtp brengt een belangrijke verschuiving met zich mee. Waar pensioen voorheen draaide om een min of meer voorspelbare uitkering, staat nu de ingelegde premie centraal. Dit betekent dat werkgevers opnieuw moeten bepalen welke pensioenregeling past bij de organisatie en welke verwachtingen zij richting werknemers willen scheppen. De uitkomst van het pensioen wordt immers minder zeker en meer afhankelijk van economische ontwikkelingen.Twee routes: welke kiest u?
Voor werkgevers met een verzekerde regeling ligt er een duidelijke keuze. U kunt er allereerst voor kiezen gebruik te maken van de zogenoemde eerbiedigende werking. In dat geval behouden bestaande werknemers hun huidige, oplopende premiestaffel, terwijl nieuwe werknemers instromen in een regeling met een vlakke premie. Dit is vaak een minder ingrijpende route, omdat u bestaande afspraken grotendeels intact laat. Tegelijkertijd ontstaat er wel een situatie waarin twee regelingen naast elkaar bestaan, wat de uitvoering en communicatie complexer maakt.De tweede optie is om volledig over te stappen op een vlakke premie voor alle werknemers. Daarmee kiest u voor eenvoud en gelijke behandeling binnen de organisatie. Deze keuze vraagt echter meer van het transitieproces, omdat vooral oudere werknemers nadeel kunnen ondervinden ten opzichte van de huidige situatie. Dit betekent dat u doorgaans moet nadenken over compensatie.
Compensatie: sleutel tot draagvlak
Wanneer de nieuwe regeling voor bepaalde groepen ongunstig uitpakt, komt compensatie in beeld. Werkgevers kunnen dit op verschillende manieren vormgeven. Zo kan ervoor worden gekozen om extra premie in te leggen binnen de pensioenregeling, maar compensatie kan ook plaatsvinden via loon of andere arbeidsvoorwaarden. Welke vorm het meest geschikt is, hangt af van de kosten, de gewenste eenvoud en het draagvlak binnen de organisatie. In de praktijk speelt dit onderwerp vaak een centrale rol in het overleg met de ondernemingsraad.Het nabestaandenpensioen opnieuw bekeken
Naast het ouderdomspensioen verandert ook het nabestaandenpensioen. In het nieuwe stelsel is dit niet langer afhankelijk van dienstjaren, maar gebaseerd op een percentage van het salaris. Dit vraagt om een bewuste heroverweging. Past het niveau nog bij uw organisatie? En begrijpen werknemers wat er verandert? Omdat dit onderdeel direct raakt aan de inkomenszekerheid van nabestaanden, is zorgvuldigheid hier extra belangrijk.Hoe maakt u de juiste keuze?
De juiste route verschilt per werkgever. In de praktijk draait het om het vinden van een balans tussen kostenbeheersing, eenvoud en rechtvaardigheid tussen verschillende groepen werknemers. Ook speelt mee hoe goed de regeling uit te leggen is en hoeveel draagvlak u kunt creëren binnen de organisatie.Wilt u meer weten over de keuzes binnen de Wtp? In ons whitepaper leest u welke keuzes centraal staan, welke stappen daarbij horen en welke juridische en fiscale aandachtspunten een rol spelen. Download het whitepaper en bereid uw organisatie goed en tijdig voor.
