Meer kansen, minder risico’s, meer impact: waarom u nu toch aan de slag moet met CSRD

Artikel

Updated: 
Auteur(s): Albert-Jan Knol
De invoering van de CSRD lijkt door uitstel misschien nog ver weg, maar niets is minder waar. Veel organisaties voelen zich tijdelijk ontzorgd, maar het echte werk moet nog beginnen. Uitstel betekent geen afstel: de complexiteit en omvang van de CSRD-implementatie vragen om een vroege start. Wie nu actie onderneemt, beperkt risico’s en creëert ruimte om kansen optimaal te benutten. Door tijdig te starten, vergroot u de impact van uw duurzaamheidsbeleid en bent u straks klaar voor de toekomst. Wacht niet tot het te laat is – zet vandaag de eerste stap naar CSRD-compliance.

Wat speelt er rond CSRD? 

De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is dé Europese wetgeving die sinds januari 2023 het speelveld rond duurzaamheidsrapportage drastisch verandert. Recentelijk is er veel beweging geweest binnen de EU rondom de CSRD. In februari 2025 presenteerde de Europese Commissie het zogenaamde “Omnibus”-pakket: een verzameling voorstellen om de CSRD en aanverwante regelgeving te vereenvoudigen. Belangrijke punten uit Omnibus zijn het verhogen van de drempels (bedrijven met meer dan 1.000 medewerkers én een omzet van meer dan €50 miljoen of een balanstotaal van meer dan €25 miljoen vallen binnen scope), het schrappen van sectorspecifieke standaarden en de introductie van een vrijwillige rapportagestandaard voor het mkb. Het doel hiervan is om kleinere bedrijven te ontzien en de grootste spelers meer verantwoordelijkheid te geven. Daarbovenop volgde in april 2025 de “Stop-the-Clock”-richtlijn: een spoedmaatregel waarmee de rapportageverplichtingen voor veel bedrijven met twee jaar zijn uitgesteld. Grote bedrijven (met meer dan 1000 medewerkers) die oorspronkelijk in 2026 (over boekjaar 2025) zouden moeten rapporteren, hebben nu tot 2028. 

Uitstel is geen afstel 

Het is begrijpelijk dat dit uitstel voor verlichting zorgt. Toch is het essentieel om te beseffen: uitstel is geen afstel. De implementatie van CSRD is complex en tijdrovend. Het opzetten van de juiste datastromen, processen en interne samenwerking, het vastleggen van beleid, interne controle en het voorbereiden op assurance – het zijn trajecten die al snel twee jaar of zelfs langer in beslag nemen. Veel ondernemingen die nu nog buiten schot lijken te blijven, zullen straks alsnog volledig moeten voldoen aan de eisen van de CSRD en de (aangepaste) Europese rapportagestandaarden ESRS.

Daar komt bij dat de Omnibus-voorstellen nog niet definitief zijn; de uitwerking kan nog wijzigen. Ook zijn er in de EU nog onduidelijkheden over interpretatie en invulling. Wachten tot alle details zijn uitgekristalliseerd, is daarom riskant. Het risico bestaat dat bedrijven straks te laat beginnen en niet compliant zijn als de verplichtingen ingaan. 

Kortom: wie wacht, mist straks alsnog de boot. De CSRD komt eraan in 2027 – met uitstel, maar zonder afstel. Nu aan de slag is straks klaar voor de toekomst. De ervaring van afgelopen CSRD rapportageprocessen is dat een implementatietraject minstens twee jaar kost. Een gestructureerd stappenplan helpt om grip te krijgen op het beheerst implementatieproces en zorgt ervoor dat de implementatie geen haastwerk wordt. Dit kunt u onder andere doen:

Breng de waardeketen in kaart

Begin met het in kaart brengen van de volledige waardeketen. Dit betekent niet alleen kijken naar de eigen organisatie, maar ook naar leveranciers, afnemers en andere partners. Door de hele keten te overzien, krijgt u inzicht in waar de belangrijkste duurzaamheidsrisico’s en -kansen liggen.

Voer een Dubbele Materialiteitsanalyse (DMA) uit

De dubbele materialiteitsanalyse is een kernonderdeel van de CSRD en vormt de basis voor uw rapportage. Hierbij wordt gekeken naar de impact van uw onderneming op mens en milieu (inside-out) én naar de invloed van duurzaamheidsontwikkelingen op uw bedrijf (outside-in). Dit proces kunt u nu al starten: verzamel relevante data en betrek verschillende afdelingen binnen uw organisatie.

Betrek stakeholders

Interacteer actief met alle relevante stakeholders, zoals werknemers, klanten, leveranciers en investeerders. Hun verwachtingen en eisen vormen een belangrijke input voor uw duurzaamheidsstrategie en rapportage.

Start met meten

Begin alvast met het meten van uw CO2-impact en andere relevante ESG-data. Dit geeft u tijdig inzicht in waar u staat en waar verbetering mogelijk is. Ook risicobeheersing kunt u nu al integreren in uw processen. Door risico’s en kansen vroeg te identificeren, kunt u tijdig bijsturen en onverwachte kosten voorkomen.

Neem de tijd voor een goede implementatie

Een zorgvuldige, gefaseerde aanpak voorkomt overhaaste beslissingen en zorgt voor betrouwbare data. Zo bespaart u uiteindelijk kosten en voorkomt u dubbel werk. Door nu te beginnen, kunt u de werkdruk spreiden en maakt u optimaal gebruik van de beschikbare tijd. Een voorbeeld hiervan is het selecteren van ESG-tooling en het opstellen van beleid, actieplannen en processen.

Wat is de toegevoegde waarde van rapporteren over ESG?

ESG-rapportage is meer dan een verplichting: het biedt kansen om uw organisatie te versterken, reputatie te verbeteren en stakeholdervertrouwen te vergroten. Transparantie over duurzaamheid maakt u aantrekkelijker voor investeerders, klanten en talent. Hier biedt de Europese vrijwillige duurzaamheidsstandaard (VSME) uitkomst. Met de VSME kunt u starten met een eenvoudige, toegankelijke duurzaamheidsrapportage. Deze vrijwillige standaard is ontwikkeld om ondernemingen te helpen op een laagdrempelige manier inzicht te krijgen in hun duurzaamheidsimpact. De VSME fungeert ook als een praktisch opstapje naar de uitgebreide eisen van de CSRD of andere raamwerken. Door nu al te beginnen met een simpele rapportage, legt u de basis voor dataverzameling, interne processen en een uitgebreide rapportage. Bovendien helpt de VSME om al vroeg waarde te creëren binnen uw organisatie: transparantie richting klanten, leveranciers en investeerders, een verbeterde reputatie en een grotere bewustwording van duurzaam ondernemen bij medewerkers. Zo wordt duurzaamheidsrapportage niet alleen een verplichting, maar een kans om als organisatie te groeien en voorop te lopen.

Op 18 juni organiseert BDO een webinar over de VSME. Wilt u erbij zijn? Meld u dan hier aan

Meer informatie

Heeft u vragen over de impact van de CSRD op uw organisatie? Of wenst u ondersteuning bij het implementeren van de CSRD binnen uw onderneming? BDO ondersteunt u bij het uitvoeren van GHG-berekeningen (broeikasgasemissies) en het opstellen van VSME-rapportages. Zo voldoet u aan de eisen van de CSRD én voegt u waarde toe aan uw organisatie. Neem gerust contact op met een van onze specialisten.

Neem contact op
 

Auteur(s)