Advies dat verder gaat dan de cijfers
Of u nu een praktijk overneemt, uitbreidt of te maken krijgt met complexe financiële of personele vraagstukken: BDO ondersteunt zorgondernemers met advies dat verder gaat dan alleen de cijfers.
Wat begint als een kleine huisartsenpraktijk bij zijn voorganger aan huis, groeit uit tot een volwaardig gezondheidscentrum met 25 medewerkers. Huisarts Sebastiaan Haze zag zijn praktijk in Etten-Leur in de loop der jaren flink groeien. Als eigenaar van een gezondheidscentrum is hij als zorgondernemer inmiddels meer dan alleen arts. Vanaf het begin staat BDO naast hem als partner. Hij vertelt hoe die samenwerking hem ontzorgt en waarom het voor hem om meer draait dan alleen de cijfers.
In 2008 begon Sebastiaan als huisarts in Etten-Leur. Na zijn huisartsenopleiding in Rotterdam zocht hij een praktijk en omdat zijn Limburgse vrouw destijds in Breda woonde, kwam hij in West-Brabant terecht. In 2010 nam hij de huisartsenpraktijk definitief over. Via de vorige eigenaar kwam hij in contact met BDO, dat al voor deze praktijk actief was en de financiële administratie verzorgde. Sebastiaan: “Ik had destijds eigenlijk een leuke, wat kneuterige praktijk aan huis bij mijn voorganger. Heel klein nog, met twee assistentes en een praktijkondersteuner. De eerste gesprekken met BDO bevielen me. Je hebt er direct een gezicht bij, korte lijntjes, ze kennen je situatie, dat gevoel was meteen goed.”
Na de start in Etten-Leur groeide de praktijk snel. Sebastiaan verhuisde naar een groter gehuurd pand met meerdere spreekkamers. Verdere uitbreiding bleek nodig, maar niet mogelijk en hij moest het gebouw zelfs verlaten. “Ik wilde vervolgens niet meer afhankelijk zijn van een verhuurder maar naar een duurzame oplossing: een eigen gezondheidscentrum. Uiteindelijk kreeg ik met hulp van de gemeente een mooie plek voor nieuwbouw toegewezen”, vertelt Sebastiaan.
BDO ondersteunde Sebastiaan nauw bij deze spannende stap. “Het is best een groot avontuur om als huisarts in je eentje zo’n centrum op te richten. Normaal doen meerdere huisartsen dit met elkaar. BDO heeft mij super geholpen en het is zelfs mede dankzij hen dat ik het heb aangedurfd om het proces aan te gaan. Ze hebben het hele financiële plaatje doorgerekend, scenario’s gemaakt voor de meest gunstige situatie tot aan een rampscenario. En gesprekken met de banken begeleid om te kijken wat deze mij konden bieden. De BDO-partner die mijn aanspreekpunt is, heeft mij echt overtuigd dat het een haalbare kaart was. Zonder de expertise en het vertrouwen wat hij mij gaf, was ik waarschijnlijk toch weer in een bestaand centrum gaan zitten, wat eigenlijk niet toekomstbestendig zou zijn. Maar dat is de nieuwe situatie wel!”
Het gezondheidscentrum werd tijdens de coronapandemie gerealiseerd. Waar veel projecten stil kwamen te liggen, kon de bouw voor Sebastiaan juist versneld doorgaan omdat de beschikbare materialen al besteld waren. In 2020 werd het centrum afgerond en sindsdien is Sebastiaan eigenaar en dus ook zorgondernemer. In het gebouw is de huisartsenpraktijk van Sebastiaan gevestigd en huren een apotheek, prikcentrum, diëtiste, verloskundige en podotherapeut praktijkruimtes van hem.
Hoewel Sebastiaan nog zoekt naar een mede-praktijkhouder, is zijn praktijk inmiddels flink gegroeid naar 25 medewerkers. BDO groeide mee en verzorgt ook de salarisadministratie en HR-taken voor zijn praktijk en geeft waar nodig juridische ondersteuning. “Ik kan met elke vraag over personeelszaken bij BDO terecht. Contractzaken, salaris, cao-wijzigingen. We werken soms met tijdelijke werknemers en waarnemende artsen, er is best veel dynamiek. Ik heb ook juridisch advies gekregen rondom arbeidsongeschiktheid en ontslagprocedures. Het is fijn dat ik altijd terecht kan voor de complexere zaken.” De hulp van BDO zit soms ook in hele praktische dingen.
“Het gezondheidscentrum was af in december 2020. BDO wees me erop om een aantal zaken boekhoudkundig over twee jaar te verwerken in plaats van alles in één jaar. Onderaan de streep was dat net wat gunstiger.”
De samenwerking gaat voor Sebastiaan verder dan alleen het zakelijke. Ook privé kan hij terecht voor advies, bijvoorbeeld over de financiële administratie van de wellness-B&B van zijn vrouw, belastingzaken, vastgoedvraagstukken en vermogensopbouw. Hoe waardevol die band is, werd duidelijk in 2023, toen Sebastiaan ernstig ziek werd. “Ook in deze moeilijke tijd was BDO er voor mij. Gewoon even contact opnemen, of langskomen thuis om bij te praten. Maar ook de rampscenario’s doornemen voor als het fout mocht aflopen. Dat soort moeilijke dingen bespreken en ook daarmee kunnen helpen. Daar heb ik toen veel steun aan gehad.”
Inmiddels zit Sebastiaan in de laatste fase van herstel en kijkt hij weer vooruit. Hij wil een mede-praktijkhouder aantrekken en verder bouwen aan de toekomst van zijn praktijk. “Het gaat mij niet alleen om het bespreken van een jaarrekening, maar om het op lange termijn meedenken, zowel zakelijk als privé: wat gaan we volgend jaar doen, of het jaar daarna? Als huisarts weet ik wanneer iemand zichzelf kan redden, wanneer preventie nodig is of wanneer iemand echt hulp nodig heeft. Zo kijk ik ook naar onze samenwerking. Je zou kunnen zeggen dat BDO mijn financiële huisarts is!”
