Hoe stelt u goede reductiedoelstelling vast?
Hoe stelt u goede reductiedoelstelling vast?
Hoe stel je een goed emissiereductiedoel vast en hoe weet je zeker dat het haalbaar is? Dit zijn veelgestelde vragen binnen organisaties na het meten van hun CO₂-uitstoot of tijdens het implementeren van hun klimaatstrategie. Emissiereductiedoelen zijn niet alleen ambitieuze voornemens, maar ook beloftes die de inzet van een organisatie voor het tegengaan van klimaatverandering reflecteren. Zonder duidelijke routekaart, of bij te ambitieuze doelen, lopen organisaties het risico hun doelen niet te halen, reputatieschade op te lopen en kansen op impact te missen. Dit artikel biedt duidelijkheid over hoe je robuuste en realistische emissiereductiedoelen stelt die zijn afgestemd op het Science Based Targets initiative (SBTi).
Een goed doel moet altijd specifiek zijn, met een duidelijke omschrijving van wat er wordt verminderd en met hoeveel. Dit omvat het identificeren van relevante geografische gebieden en emissiecategorieën (Scope 1, 2 en 3), het waarborgen van afstemming met wereldwijde wetenschappelijk onderbouwde doelen (1,5°C-doelstelling van het Akkoord van Parijs) en het specificeren van de operationele grenzen waarop het doel van toepassing is.
Doelen moeten ook meetbaar zijn. Ze moeten kwantitatief worden uitgedrukt, meestal in tonnen CO₂-equivalent (tCO₂e). Vermeld een basisjaar en een streefjaar, en geef aan of de reductie absoluut is (totale emissies) of gebaseerd op intensiteit (emissies per eenheid output of omzet).
Hoewel ambitie belangrijk is, moeten doelen acceptabel (haalbaar) zijn. SBTi moedigt aan om doelen te verankeren in de strategie van de organisatie, zodat middelen en expertise beschikbaar zijn om deze doelen daadwerkelijk te realiseren.
Relevantie is net zo belangrijk: doelen moeten de juiste emissiebronnen aanpakken. Voor kortetermijndoelen moeten Scope 1 en 2 ten minste 95% van de voetafdruk dekken. Als Scope 3-emissies meer dan 40% van de totale voetafdruk uitmaken, moet ten minste 67% daarvan worden meegenomen. Voor langetermijndoelen richting netto-nul moeten organisaties ten minste 90% van de emissies over alle scopes reduceren voordat resterende emissies worden geneutraliseerd.
Tot slot moeten doelen tijdgebonden zijn. Een doel zonder deadline mist urgentie. Definieer een tijdsbestek, korte termijn (5–10 jaar) of lange termijn (tot 2050), om momentum te creëren en klimaatdoelen te integreren in bedrijfsplanning.
Meer weten? Neem contact met ons op en ontdek hoe BDO jouw organisatie kan ondersteunen.
Principes van goede emissiereductiedoelen
Heldere richtlijnen zijn essentieel om ervoor te zorgen dat doelen leiden tot meetbare klimaatimpact. Een nuttig kader is SMART: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Relevant en Tijdgebonden.Een goed doel moet altijd specifiek zijn, met een duidelijke omschrijving van wat er wordt verminderd en met hoeveel. Dit omvat het identificeren van relevante geografische gebieden en emissiecategorieën (Scope 1, 2 en 3), het waarborgen van afstemming met wereldwijde wetenschappelijk onderbouwde doelen (1,5°C-doelstelling van het Akkoord van Parijs) en het specificeren van de operationele grenzen waarop het doel van toepassing is.
Doelen moeten ook meetbaar zijn. Ze moeten kwantitatief worden uitgedrukt, meestal in tonnen CO₂-equivalent (tCO₂e). Vermeld een basisjaar en een streefjaar, en geef aan of de reductie absoluut is (totale emissies) of gebaseerd op intensiteit (emissies per eenheid output of omzet).
Hoewel ambitie belangrijk is, moeten doelen acceptabel (haalbaar) zijn. SBTi moedigt aan om doelen te verankeren in de strategie van de organisatie, zodat middelen en expertise beschikbaar zijn om deze doelen daadwerkelijk te realiseren.
Relevantie is net zo belangrijk: doelen moeten de juiste emissiebronnen aanpakken. Voor kortetermijndoelen moeten Scope 1 en 2 ten minste 95% van de voetafdruk dekken. Als Scope 3-emissies meer dan 40% van de totale voetafdruk uitmaken, moet ten minste 67% daarvan worden meegenomen. Voor langetermijndoelen richting netto-nul moeten organisaties ten minste 90% van de emissies over alle scopes reduceren voordat resterende emissies worden geneutraliseerd.
Tot slot moeten doelen tijdgebonden zijn. Een doel zonder deadline mist urgentie. Definieer een tijdsbestek, korte termijn (5–10 jaar) of lange termijn (tot 2050), om momentum te creëren en klimaatdoelen te integreren in bedrijfsplanning.
Belang van een basisjaar en basiswaarde
Een goede nulmeting is cruciaal voor het meten van voortgang. Deze moet het meest recente representatieve jaar reflecteren met volledige en verifieerbare gegevens onder normale bedrijfsomstandigheden, waarbij jaren met uitzonderlijke fluctuaties worden vermeden. Zodra vastgesteld, moet de nulmeting consistent blijven, tenzij structurele veranderingen herberekening vereisen.Valkuilen om te vermijden
Zelfs met solide principes en een sterke nulmeting kunnen fouten de geloofwaardigheid en effectiviteit ondermijnen:- Gebrek aan betrokkenheid van het senior management: Zonder inzet van leiderschap krijgen doelen niet genoeg prioriteit. Senior management is essentieel voor de verandering die nodig is om doelen te behalen.
- Het kiezen van het verkeerde type doel: Absolute doelen zijn duidelijk maar moeilijker te realiseren bij groei. Intensiteitsdoelen bieden flexibiliteit maar zijn afhankelijk van consistente meeteenheden. Kies op basis van de structuur en groeiverwachtingen van je organisatie.
- Geen voortgang bijhouden en rapporteren: Een doel stellen is slechts het begin. Regelmatige monitoring maakt vroege maatregelenmogelijk en vergroot de kans op succes.
In de praktijk brengen
Nu je bekend bent met de principes, het belang van een nulmeting en de mogelijke valkuilen, is het belangrijk om niet zomaar doelen te formuleren. Maak ze robuust, realistisch en afgestemd op wereldwijde klimaatdoelen. Gebruik een duidelijk gedefinieerde nulmeting om voortgang te volgen en pas het SMART-kader toe.Hoe BDO je kan helpen bij het stellen van een goed doel
Het Climate and Decarbonization-team van BDO biedt de expertise en ondersteuning die nodig zijn om reductiedoelen te stellen of te verfijnen. Of je nu net begint of je strategie aanpast, wij zorgen ervoor dat je doelen geloofwaardig, haalbaar en afgestemd op wereldwijde standaarden zijn.Meer weten? Neem contact met ons op en ontdek hoe BDO jouw organisatie kan ondersteunen.
