Hoe familiebedrijven vitaal kunnen blijven in een onstabiele markt
Hoe familiebedrijven vitaal kunnen blijven in een onstabiele markt
De wereld verandert razendsnel. Economische onzekerheid door handelsoorlogen, technologische doorbraken, wisselende regelgeving en maatschappelijke druk zetten bedrijven voortdurend onder spanning. Juist in deze context wordt één vraag steeds urgenter: hoe blijf je als familiebedrijf vitaal en wendbaar?
In ons nieuwe whitepaper “Hoe familiebedrijven vitaal kunnen blijven in een onstabiele markt” geven we inzicht in de belangrijkste uitdagingen die familiebedrijven momenteel bezig houden en geven wij concrete handvatten om met deze uitdagingen aan de slag te gaan.
Vervolgens draait het om het hebben van een duidelijke koers. Niet in de vorm van een papieren tijger, maar als richtinggevend verhaal dat leeft in de organisatie. Bedrijven die dit goed doen, zorgen dat medewerkers weten waar het bedrijf naartoe wil — en waarom dat relevant is. Daarmee ontstaat niet alleen duidelijkheid, maar ook betrokkenheid en samenhang in besluitvorming.
En dan komt de echte uitdaging: het daadwerkelijk in beweging krijgen van de organisatie. Strategieën falen vaak niet op inhoud, maar op uitvoering. Vitale bedrijven zorgen dat ambities worden vertaald naar heldere acties, verantwoordelijkheden en ritme. Hierdoor ontstaat focus, worden mensen aangesproken op resultaat, en komt er energie vrij voor verbetering en vernieuwing.
Bij BDO Strategie & Organisatie helpen we familiebedrijven met het (her)formuleren van hun strategische richting én met het creëren van draagvlak en uitvoeringskracht. Of het nu gaat om een nieuwe koers, het implementeren hiervan, het inrichten van de organisaties of het versterken van leiderschap — wij zorgen voor de wind in de zeilen.
Lees whitepaper
De kracht van vitale organisaties in een veranderende markt
Veel familiebedrijven beschikken over een stevig fundament. Denk aan loyaliteit, lange termijnvisie en sterke betrokkenheid. Maar dat fundament alleen is niet genoeg om succesvol te navigeren door een onstabiele markt. Uit onderzoek dat door BDO onder familiebedrijven is uitgevoerd blijkt: het verschil zit in actief sturen op succesfactoren, maar minimaal net zo belangrijk; het reduceren van faalfactoren.In ons nieuwe whitepaper “Hoe familiebedrijven vitaal kunnen blijven in een onstabiele markt” geven we inzicht in de belangrijkste uitdagingen die familiebedrijven momenteel bezig houden en geven wij concrete handvatten om met deze uitdagingen aan de slag te gaan.
Koers bepalen en koers houden, beide beginnen met het keren van het tij
Vitale familiebedrijven kennen hun positie in de markt en weten welke signalen écht van belang zijn voor hun organisatie. Bedrijven die dat scherp hebben, herkennen sneller risico’s en kunnen gericht inspelen op veranderingen. Ze kijken niet alleen naar cijfers, maar leggen verbanden tussen klantverwachtingen, afhankelijkheden van stakeholders en relevante wet- en regelgeving. Dit marktbegrip vormt de basis onder elke strategische keuze.Vervolgens draait het om het hebben van een duidelijke koers. Niet in de vorm van een papieren tijger, maar als richtinggevend verhaal dat leeft in de organisatie. Bedrijven die dit goed doen, zorgen dat medewerkers weten waar het bedrijf naartoe wil — en waarom dat relevant is. Daarmee ontstaat niet alleen duidelijkheid, maar ook betrokkenheid en samenhang in besluitvorming.
En dan komt de echte uitdaging: het daadwerkelijk in beweging krijgen van de organisatie. Strategieën falen vaak niet op inhoud, maar op uitvoering. Vitale bedrijven zorgen dat ambities worden vertaald naar heldere acties, verantwoordelijkheden en ritme. Hierdoor ontstaat focus, worden mensen aangesproken op resultaat, en komt er energie vrij voor verbetering en vernieuwing.
Bij BDO Strategie & Organisatie helpen we familiebedrijven met het (her)formuleren van hun strategische richting én met het creëren van draagvlak en uitvoeringskracht. Of het nu gaat om een nieuwe koers, het implementeren hiervan, het inrichten van de organisaties of het versterken van leiderschap — wij zorgen voor de wind in de zeilen.
Benieuwd hoe vitaal jouw organisatie werkelijk is?
Wil je weten hoe vitaal jouw familiebedrijf is en hoe we kunnen ondersteunen bij strategische keuzes en organisatieontwikkeling? Neem contact op met één van onze adviseurs van BDO Strategie & Organisatie.Lees whitepaper
