EcoVadis: meer dan een score, een vliegwiel voor duurzame waardecreatie

Duurzaamheid is voor veel organisaties een vast onderdeel van ondernemen geworden. Klanten, investeerders en ketenpartners willen inzicht in hoe organisaties omgaan met milieu-, sociale en governancevraagstukken (ESG). Daardoor groeit de behoefte aan betrouwbare en vergelijkbare duurzaamheidsinformatie. Een platform dat daarin een steeds grotere rol speelt, is EcoVadis.

Wat is EcoVadis? EcoVadis is een internationaal platform dat organisaties beoordeelt op vier thema’s: Milieu, Arbeids- en mensenrechten, Ethiek en Duurzame inkoop. Bedrijven ontvangen een score van 0 tot 100 en kunnen een Bronze-, Silver-, Gold- of Platinum-medaille behalen. Voor veel organisaties is een EcoVadis-rating inmiddels een vast onderdeel van leveranciersbeoordelingen, klantrelaties en aanbestedingen geworden. De vraag "Kunnen jullie jullie EcoVadis-score delen?" klinkt daarom steeds vaker in commerciële trajecten. Organisaties die EcoVadis strategisch inzetten, ontdekken dat het meer kan zijn dan een beoordeling alleen: het biedt inzicht in verbeterkansen en ondersteunt duurzame waardecreatie.

Van klantvereiste naar concurrentievoordeel

Recente ontwikkelingen, zoals de EU Omnibus, hebben geleid tot wijzigingen in rapportageverplichtingen. Tegelijkertijd blijft de behoefte aan inzicht in duurzaamheidsrisico's en -prestaties binnen waardeketens bestaan. Grote organisaties moeten hun leveranciers blijven beoordelen en zoeken daarvoor naar uniforme en vergelijkbare informatie. EcoVadis wordt daarbij steeds vaker gebruikt als gemeenschappelijke standaard. Een sterke score helpt organisaties niet alleen om aan klantverwachtingen te voldoen, maar kan ook bijdragen aan een sterkere positie in de keten, betere kansen bij aanbestedingen en een groter concurrentievoordeel.

Een beoordeling die meer vraagt dan een vragenlijst

Veel organisaties onderschatten de voorbereiding die nodig is voor een EcoVadis-beoordeling. Relevante informatie bevindt zich vaak verspreid over verschillende afdelingen. Duurzaamheidsdata, HR-beleid, leveranciersinformatie en governance-documentatie moeten worden verzameld, gevalideerd en onderbouwd. Daarnaast kijkt EcoVadis niet alleen naar het bestaan van beleid, maar ook naar de uitvoering en de behaalde resultaten. Daardoor ontstaan vaak vragen zoals:

• Welke documenten zijn relevant?
• Waar liggen de belangrijkste verbeterkansen?
• Welke acties hebben de grootste impact?
• Hoe verbeteren we zonder onnodige administratieve lasten?

Juist dit proces levert waardevolle inzichten op. Het brengt duurzaamheidsactiviteiten uit verschillende delen van de organisatie samen en maakt zichtbaar waar beleid, verantwoordelijkheden en resultaten verder kunnen worden versterkt. Het proces helpt organisaties om belangrijke vragen te beantwoorden, zoals:

• Zijn onze duurzaamheidsdoelstellingen goed vastgelegd?
• Zijn verantwoordelijkheden duidelijk in de organisatie belegd?
• Kunnen we aantonen dat beleid daadwerkelijk wordt uitgevoerd?
• Meten we onze resultaten op een consistente manier?

Meer dan een beoordeling

Organisaties die het meeste rendement uit EcoVadis halen, gebruiken de beoordeling niet als eindpunt maar als vertrekpunt. De scorecard laat zien waar governance, beleid en samenwerking in de keten verder kunnen worden verbeterd. Daarmee biedt EcoVadis niet alleen inzicht, maar ook richting voor continue verbetering. Zo wordt een beoordeling meer dan een momentopname. Het helpt organisaties risico's beter te beheersen, hun weerbaarheid te vergroten en duurzame waarde te creëren voor klanten, medewerkers, leveranciers en andere stakeholders.

Met BDO haalt u meer uit EcoVadis

Veel organisaties beschikken al over beleid, procedures en duurzaamheidsinitiatieven, maar vinden het lastig deze op een manier te presenteren die aansluit bij de EcoVadis-methodologie. Daardoor blijft potentieel onbenut en kost het beoordelingsproces vaak meer tijd dan nodig. Als EcoVadis Accredited Consulting Partner ondersteunt BDO organisaties bij het bepalen van hun uitgangspositie, het identificeren van verbeterkansen en het prioriteren van acties die daadwerkelijk impact maken. Daarnaast helpen wij organisaties om EcoVadis te verbinden aan bredere vraagstukken zoals governance, ketenmanagement, CSRD-gereedheid en duurzame waardecreatie.

Wilt u meer weten?

Tijdens de Week van Waarde van BDO op 9, 10, 12, 16 en 17 november laten we zien hoe organisaties duurzaamheid kunnen vertalen naar aantoonbare resultaten en een sterkere positie in de keten. Daarbij staat de combinatie van VSME als praktisch rapportagekader en EcoVadis als beoordelings- en verbeterinstrument centraal. Niet alleen voldoen aan verwachtingen van klanten en ketenpartners, maar deze benutten om actief te sturen op duurzame waardecreatie. Relevant voor Sustainability Managers, CFO’s, Finance Directors en DGA’s van organisaties die vooruit willen: van compliance naar impact.