Duurzaamheid in de Techsector: de drie thema’s waar je vandaag op moet sturen

Wat de eerste CSRD-rapportages ons leren over duurzaamheid bij technologiebedrijven. 

Voor Tech bedrijven betekent duurzaamheid al lang niet meer alleen het recyclen van hardware of het slim beheren van servercapaciteit. Vandaag de dag vraagt het om een fundamentele heroverweging van hoe technologiebedrijven lange termijn waarde creëren rekening houdend met duurzaamheid. In dit artikel laten we zien welke duurzaamheidsthema’s écht prioriteit krijgen binnen de Europese Tech sector, waar de grootste transitierisico’s liggen en hoe middelgrote en grote technologiebedrijven strategisch kunnen voorsorteren op toekomstige eisen en verwachtingen. Uit onze analyse van de eerste CSRD-rapportages van twaalf grote Europese Tech bedrijven blijkt: een handvol duurzaamheidsthema’s komt steevast naar voren als strategisch en materieel. Deze inzichten bieden ook voor middelgrote en grote Tech bedrijven een kompas om gerichter te sturen op duurzame toekomstbestendigheid.

De 3 belangrijkste duurzaamheidsthema’s voor de Tech sector

Op basis van de gerapporteerde dubbele materialiteitsanalyses (DMA) blijken de volgende thema’s het vaakst als materieel bestempeld te worden. Dubbele materialiteit wil zeggen dat ze hebben zowel duidelijke impact op mens en milieu, als potentieel financiële consequenties voor de onderneming zelf. Thema’s zoals data privacy en informatiebeveiliging zijn in de Tech sector zó ingebed in de kern van het risicobeheer, dat ze bijna vanzelfsprekend materieel zijn. Ze vormen het fundament van vertrouwen in digitale dienstverlening, en worden door vrijwel alle technologiebedrijven expliciet erkend als strategisch relevant. Omdat daar weinig discussie over bestaat, ligt de meer interessante differentiatie juist in andere thema’s,  zoals de sociale en ecologische onderwerpen die hieronder worden uitgelicht.

1. Gelijke kansen & inclusiviteit in de waardeketen (71%)

Diversiteit, gelijke behandeling en inclusie zijn geen HR-termen meer, maar strategische KPI’s. Zeker voor bedrijven met internationale ontwikkelteams, nearshoring-activiteiten of afhankelijkheid van externe IT-consultants wordt transparantie over mensenrechten, arbeidsomstandigheden en gelijke behandeling steeds vaker een voorwaarde in aanbestedingen en klantrelaties. Maar ook een belangrijk thema om personeel aan de onderneming te binden.

2. Klimaatmitigatie (57%)

De noodzaak om broeikasgasemissies (Scope 1, 2 én 3) terug te dringen raakt direct aan datacenters, software-infrastructuur, en inkoop van hardware en diensten. Klimaatmitigatie gaat in Tech steeds meer over strategische vragen: kies je voor een cloudprovider met een duurzaam energieprofiel? Monitor je je upstream emissies voldoende? En heb je überhaupt zicht op CO₂ in je dienstverleningsmodel?

3. Energiegebruik (50%)

Vooral in cloud-heavy of data gedreven Tech bedrijven is energie geen bijzaak. Energie-efficiëntie én de herkomst van stroom worden doorslaggevend in contracten met klanten en compliance met ISO standaarden en wet- en regelgeving, zoals de CSRD of energie-audits onder de EU-richtlijnen. Denk aan het snelgroeiende gebruik van AI, waar GPU-intensieve processen snel kunnen leiden tot hogere kosten én grotere voetafdrukken.

Transitie onder druk: waarom dit nú actie vereist

Ook al vallen veel technologiebedrijven (nog) buiten de directe rapportageverplichtingen, de impact ervan is al merkbaar. Nieuwe Europese regels vragen om inzicht in zowel de eigen duurzaamheidsimpact als die van de volledige keten. Tegelijkertijd stellen grote klanten, investeerders en financiers steeds hogere eisen: zij verwachten concrete ESG-data als basis voor samenwerking, zoals CO₂-uitstoot, mensenrechten en cyberveiligheid. bDe transitie dwingt Tech bedrijven bovendien om transparant te zijn over hun energiegebruik, cloud- en hardware-impact én hun rol in het verduurzamen van digitale ketens.

Transitierisico’s: de technologische valkuil

• CO₂-beprijzing en emissiereductie-eisen kunnen bestaande infrastructuur ineens duurder maken.
• Klantverlies dreigt voor bedrijven die geen emissiedata of sociale KPI’s in hun keten kunnen aanleveren.
• Financiering en subsidies gaan vaker naar bedrijven met aantoonbare duurzaamheidsstrategie.

Uit onze analyse blijkt dat bijna álle onderzochte Tech bedrijven klimaatverandering als materieel benoemen. Slechts één deed dat niet – en dat valt op. Niet omdat het een juridische fout is, maar omdat het strategisch risicovol is: wie klimaatimpact buiten beeld laat, loopt achterstand op in audits, aanbestedingen en investeerdersgesprekken.

Water: de paradox van datagroei

Hoewel slechts 7% van de bedrijven waterverbruik als materieel thema noemt, groeit het belang ervan snel. AI, cloudinfrastructuur en edge computing vragen om forse koeling en energie. Hier ontstaat een paradox: technologie helpt andere sectoren verduurzamen, maar verbruikt zelf groeiende hoeveelheden water en energie. Juist in dat spanningsveld liggen de kansen voor innovatie – en voor transparantie.

Wat betekent dit voor jouw organisatie?

Voor middelgrote en grote Tech bedrijven is dit hét moment om hun ESG-focus te verscherpen. Niet uit verplichting, maar uit strategisch inzicht:

• Breng focus aan in je materialiteit: werk aan de thema’s die ook jouw peers als materieel zien.
• Begrijp je risico’s: start met het in kaart brengen van emissies, ketenverantwoordelijkheid en afhankelijkheid van energie- of datastructuren.
• Maak duurzaamheid meetbaar en zichtbaar: niet alleen voor compliance, maar voor waardecreatie, marktpositie en employer branding.

Oproep aan de Tech sector

De eerste CSRD-rapportages wijzen de weg: gelijke kansen in de keten, klimaatmitigatie en energiegebruik zijn dé prioriteiten voor technologiebedrijven. Door daar nu transparant over te rapporteren – ook als je nog niet CSRD-plichtig bent – bouw je aan vertrouwen, veerkracht en strategische wendbaarheid. Hier biedt de Europese vrijwillige duurzaamheidsstandaard (VSME) uitkomst. Met de VSME kunt u starten met een eenvoudige, toegankelijke duurzaamheidsrapportage. Deze vrijwillige standaard is ontwikkeld om ondernemingen te helpen op een laagdrempelige manier inzicht te krijgen in hun duurzaamheidsimpact. De VSME fungeert ook als een praktisch opstapje naar de uitgebreide eisen van de CSRD of andere raamwerken. Door nu al te beginnen met een simpele rapportage, legt u de basis voor dataverzameling, interne processen en een uitgebreide rapportage. Bovendien helpt de VSME om al vroeg waarde te creëren binnen uw organisatie: transparantie richting klanten, leveranciers en investeerders, een verbeterde reputatie en een grotere bewustwording van duurzaam ondernemen bij medewerkers. 

Wacht niet op verplichting. Handel uit overtuiging.

Wil je weten hoe jouw organisatie dit concreet kan aanpakken? Ons BDO ESG team helpt Tech bedrijven met het opstellen van materialiteitsanalyses, het bepalen van relevante ESG-KPI’s, het opstellen van een VSME compliant rapport en het bouwen van rapportageprocessen die klaar zijn voor de toekomst.

Meer informatie

Heeft u vragen over de impact van de CSRD op uw organisatie? Of wenst u ondersteuning bij het implementeren van de CSRD binnen uw onderneming? Neem gerust contact op met een van onze specialisten.

Neem contact op