De toegevoegde waarde van managed compliance

Artikel

Updated: 
In een wereld waar wet- en regelgeving voortdurend verandert, staan organisaties voor de uitdaging om compliant te blijven. Beleidsbepalers realiseren zich steeds meer dat de risico’s van non-compliance – op gebieden zoals cyberbeveiliging, Know Your Customer (KYC), ketenmanagement en ESG – niet te onderschatten zijn. Juist de complexiteit van deze rechtsdomeinen maken het voor organisaties steeds moeilijker om veranderingen bij te houden en naleving te waarborgen. Managed compliance biedt hiervoor een effectieve oplossing. 

Het compliance raamwerk 

Een goed opgezet compliance raamwerk is meer dan alleen een schild tegen risico’s: het biedt ook strategische voordelen. Het helpt organisaties om integriteitsrisico’s vroegtijdig te identificeren, integere besluitvorming te ondersteunen en zwakke plekken in gedrag, cultuur en processen bloot te leggen. Bij BDO zien we een goed functionerend compliance raamwerk als onmisbaar voor het bouwen van vertrouwen – zowel binnen als buiten de organisatie – en het realiseren van strategische doelstellingen. 

Compliance gaat daarmee verder dan het simpelweg naleven van regels. Het draait om het stimuleren van een open dialoog over integriteit en het adviseren van bestuur en management over complexe risico’s en ethische dilemma’s. Denk aan het bespreekbaar maken van grijze gebieden, het versterken van een moreel kompas en het herkennen van subtiele waarschuwingssignalen die een groter patroon kunnen onthullen. Zo wordt compliance een proactieve kracht binnen de organisatie. 

Governance  

Binnen de governance-structuur speelt compliance een cruciale rol als tegenwicht voor beleidsmakers. Dat vraagt niet alleen diepgaande kennis van regels, maar ook inzicht in groepsdynamiek, besluitvormingsprocessen en risicobeoordeling. Door kritische vragen te stellen over hoe beslissingen worden genomen, bevordert compliance integere en evenwichtige besluitvorming. En wanneer risico’s worden genegeerd of signalen onderbelicht blijven, kan de compliancefunctie terecht escaleren. 

Cultuur en bewustwording 

Compliance is meer daneen formele functie; het is een motor voor culturele verandering binnen organisaties. Door monitoringsonderzoeken, trainingen en het bespreekbaar maken van ethische dilemma’s helpt compliance medewerkers om normen en waarden te omarmen. Bij BDO geloven we dat compliance het verschil maakt tussen simpelweg regels volgen en doen wat juist is – zelfs in situaties waar regelgeving geen duidelijke richtlijnen biedt. 

BDO als compliancepartner 

Elke organisatie is uniek, en dat geldt ook voor de invulling van de compliancefunctie. Sommige bedrijven hebben een interne compliance afdeling, terwijl anderen kiezen voor externe ondersteuning of volledige uitbesteding. Wat de vorm ook is, essentieel is dat compliance stevig verankerd is binnen de governance, met aandacht voor inhoud, draagvlak en uitvoeringskracht. 

Managed compliance: schaalbaar, pragmatisch en resultaatgericht 

Met BDO’s Managed Compliance-aanpak bieden wij organisaties de tools en expertise om compliance structureel te beheersen. Onze flexibele en pragmatische benadering zorgt ervoor dat compliance niet alleen een verplichting is, maar ook een strategisch voordeel wordt. 

Door compliance te benaderen als een kans in plaats van een last, ondersteunt BDO organisaties bij het bouwen van vertrouwen, het waarborgen van integriteit en het behalen van hun doelen. Samen maken we compliance werkbaar én waardevol. 

Neem contact op

Auteur(s)