De kracht van de waardeketen

In het bedrijfsleven geldt de bekende wijsheid: de sterkte van de ketting wordt bepaald door de zwakste schakel. In een tijd waarin bedrijven steeds meer samenwerken met andere bedrijven, worden ketenrisico’s steeds belangrijker voor het waarborgen van bedrijfscontinuïteit. Het beheer van risico's in de waardeketen is van essentieel belang voor uw bedrijfsvoering. Dit roept vragen op: hoe verkrijgen we inzicht in onze waardeketen en welke risico’s brengen onze partners met zich mee? 

Door globalisering en technologische vooruitgang worden bedrijven steeds meer afhankelijk van andere bedrijven. Binnen zogenaamde ‘ecosystemen’ worden, ketenrisico’s een steeds belangrijker aspect voor het waarborgen van de bedrijfscontinuïteit. Maar hoe doen we dat? Hoe krijgen we inzicht in die waardeketen? Wat hebben we eigenlijk precies uitbesteed, welke partijen zijn allemaal betrokken bij die keten en hoe afhankelijk zijn we van die bedrijven?

Grip 

Grip op uw waardeketen. Voor steeds meer ondernemers is het duidelijk dat een krachtige keten staat of valt met sterke en goede ketenpartners. Om te weten waar de zwakste schakel zit, of om er zeker van te zijn dat eventueel zwakkere schakels geen risico vormen voor uw bedrijfsvoering, moet u wel kennis en inzicht hebben. Zo is het goed om te begrijpen wat de impact is als een van uw belangrijkste leveranciers het niet zo nauw neemt met milieustandaarden. Of dat deze de arbeidsomstandigheden van zijn buitenlandse medewerkers niet al te belangrijk vindt.

Hoge eisen aan uw leveranciers 

De kwaliteit én de risico’s van deze ‘derde partijen’ zijn uiteindelijk van essentieel belang voor uw bedrijfsvoering. Daarom dient u goede afspraken te maken met die leveranciers en de naleving daarvan ook te monitoren. Dat is voor sommige ondernemers wel even wennen, maar bedrijven die hier niet proactief mee aan de slag gaan zullen uiteindelijk door  wet- en regelgeving worden gedwongen om een gedegen inzicht te hebben in hun waardeketen, en dus ook in het risicomanagement van de partijen die daar een rol in spelen. Afwachten tot wetgeving afdwingt zorgt meestal voor een achterstand ten opzichte van uw concurrentie, begin daarom nu met het in kaart brengen van uw waardeketen, uw ketenpartners en de afspraken die u heeft gemaakt.

Risicobeheer in uw waardeketen

Het beheer van risico’s in de waardeketen is van cruciaal belang voor bedrijven die streven naar duurzaam succes en veerkracht in een steeds complexere omgeving. Veel organisaties weten niet volledig wat er is uitbesteed en hoe afhankelijk u als ondernemer bent van andere partijen. Dat gebrek aan inzicht in de ketenrisico's kan leiden tot problemen waar u geen grip op heeft, variërend van verstoringen in de toeleveringsketen tot imagoschade. Het implementeren van een effectief Third-Party Risk Management (TPRM) is van essentieel belang om potentiële bedreigingen te identificeren, te evalueren en aan te pakken.

Waarde toevoegen aan uw organisatie

Naast het verminderen van risico's voegt een effectief TPRM-systeem ook waarde toe aan uw organisatie. Een goed inzicht in de waardeketen biedt bijvoorbeeld kansen om innovatie en efficiency te vergroten. Wat weer kan leiden tot langdurige samenwerkingen en concurrentievoordeel. Een inzichtelijke en goed beheerde waardeketen is daarmee niet alleen een beschermingsmechanisme tegen potentiële risico's, maar het biedt ook kansen voor groei, innovatie en duurzaam succes. Hoe u daarmee dient om te gaan? Dat is Third Party Risk Management. In onze whitepaper over kans- en risico-optimalisatie in de waardeketen lees u het antwoord op de vraag.

LEES MEER