BDO Nederland gebruikt cookies en trackingtechnologieën om het browser-gebruik op onze site te verbeteren, gepersonaliseerde content te tonen en traffic te analyseren. Door het gebruik van onze website, stemt u in met het gebruik van functionele cookies. Door op onderstaande button te klikken, stemt u in met analytische cookies. Lees meer over ons cookiebeleid en privacybeleid.

Van strategie naar resultaat

Succesvol ondernemen betekent in de praktijk vaak zo innovatief mogelijk inspelen op klantbehoeften. Uw strategie is vanzelfsprekend ook afhankelijk van marktonwikkelingen. Businessmodellen zijn hierdoor continu aan verandering onderhevig. 

Haalt u het nog uiterste uit uw bedrijf? Dat weet u alleen door te meten, doorlopend te evalueren en bij te sturen. Door het minimaliseren van verspilling in bedrijfsprocessen en het optimaliseren van klantbediening, kunt u doelgerichter werken met een strakkere monitoring. Directe opbrengst: effectiever leiderschap en meer werkplezier.

Dit klinkt vanzelfsprekend, maar valt in de praktijk niet altijd mee. Weten uw medewerkers wat er van ze verwacht wordt, en hoe zij bijdragen aan de organisatiedoelstellingen? Het duidelijk en eenduidig vertalen van uw strategie en doelen naar de rest van uw organisatie, is een belangrijk onderdeel van uw bedrijfsvoering. Dit zorgt er namelijk voor dat medewerkers zo efficiënt mogelijk te werk gaan.

In control zijn van uw organisatie, betekent dat u grip heeft op alle onderdelen binnen uw bedrijf. Vanuit het grotere geheel uw processen beoordelen, werkt uiteindelijk kostenbesparend. En heeft natuurlijk als belangrijkste doel een grote(re) klanttevredenheid.

Beter sturen

BDO kan de u op strategisch niveau begeleiden en coachen om tot goede analyses te komen. Enkele strategische sessies (samen met uw management team) leveren u al nieuwe inzichten op die we samen kunnen vertalen naar strategische aanpassingen. Bijvoorbeeld door uw huidige businessmodel om te vormen naar een toekomstbestendiger model. U krijgt concrete handreikingen en praktische tips om uw bedrijfsvoering te optimaliseren.

Vaak weet u zelf waar u beter op wilt presteren. Waar kunt u binnen uw bedrijf efficiënter op sturen? BDO kan u behalve bij (het herijken van) uw businessplan, ook helpen bij praktisch toepasbare stuurinformatie en het formuleren van heldere, samenhangende afspraken en operationele doelen.

Onze ervaren coaches helpen u bovendien om als ondernemer de verandering ook daadwerkelijk te realiseren. Bijvoorbeeld met leiderschapsontwikkeling of ondersteuning bij het realiseren van een lerende organisatie.

Meer informatie

Jarenlange praktijkervaring binnen het mkb, in combinatie met onze branchekennis, maken ons een onmisbare partner in verandertrajecten. Uniek in onze aanpak is het gebruik van (online) vraagtechnieken en data-analyse, in combinatie met het creëren van draagvlak voor verandering. Wilt u graag nieuwe inzichten op uw strategie met bijbehorende operationele bedrijfsvoering? Neem dan gerust eens contact op met een van onze specialisten.