Blogposts over Personeel


Door Jeroen Visser | 15 juli 2020

Hoe een crisis inzicht geeft in de wendbaarheid van uw organisatie

Een crisis geeft de knelpunten in uw organisatie weer. Tegelijkertijd biedt deze situatie inzicht en de kans om de juiste acties te ondernemen.  Lees meer


Door Joost Vat | 07 juli 2020

Fase 3 voor het economisch herstel: lessen in de praktijk brengen

Organisaties met wendbaarheid om hun strategie opnieuw invulling te geven, zijn klaar voor de toekomst. Wat zijn de belangrijkste aandachtspunten? Lees meer


Door Robin Schilder | 07 juli 2020

COVID-19: Hoe ondernemers het heft meer in eigen handen kunnen nemen

Deze gezondheidscrisis vergroot de uitdagingen waarmee veel midden-kleinbedrijven al te maken hadden. Hoe kunnen zij het heft in eigen handen  Lees meer


Door Roëlle Zijlstra | 20 april 2020

Bedrijfscultuur in de coronacrisis

De bedrijfscultuur die je normaal gesproken in het bedrijf voelt wanneer je fysiek aanwezig bent, is in deze tijd minder tastbaar. En dat terwijl deze juist cruciaal is voor de identiteit en concurrentiepositie van uw bedrijf.  Lees meer


Door Eelco van Ooijen | 08 april 2020

Waarom nog meer maatregelen nodig zijn om de retail te redden

Dat het jaar 2020 een rampjaar wordt voor veel retailers is niet zo’n gewaagde voorspelling. De gevolgen van Covid-19 maatregelen waren vanaf de eerste dag goed zichtbaar in de Nederlandse winkelstraten en bij de toeleverende... Lees meer


Door Sjoerd Oomen | 25 maart 2020

Hoe te sturen op thuiswerken en gedrag tijdens de coronacrisis?

Wat zijn de belangrijkste managementuitdagingen en praktische aandachtspunten in het leiden van uw organisatie in deze coronaperiode? Lees meer


Door Sam Trentelman | 19 maart 2020

Waarborgen (strategische) personeelsbezetting in uitdagende tijden

De keuzes die ondernemers nu maken, werken nog jaren door. Ook als het gaat om interim-management en recruitment. Wat betekent dit voor u, in tijden van de coronacrisis? Lees meer


Door Jeroen Visser | 14 oktober 2019

Het belang van een ondersteunende organisatiestructuur -en inrichting bij digitale transformatie.

Om de stap te kunnen maken naar een (meer) digitaal georiënteerde en wendbare organisatie is een ondersteunende structuur met bijbehorende processen noodzakelijk. Weet u wat nodig is?  Lees meer


Door Sjoerd Oomen | 02 oktober 2019

Hoe goed leiderschap de digitale transformatie kan bepalen

Om de stap te kunnen maken naar een (meer) digitaal georiënteerde en wendbare organisatie is leiderschap een van de belangrijkste thema’s. Weet u wat nodig is?   Lees meer


Door Roëlle Zijlstra | 23 september 2019

Digitale transformatie: de vaardigheid om medewerkers vooruit te brengen

Medewerkers spelen een cruciale rol in de succesvolle digitale transformatie van elke organisatie. Welke vaardigheden en competenties hebben zij nodig?  Lees meer