Blogposts over COVID19


Door Job Terlingen | 28 september 2020

De belangrijkste overwegingen bij nieuwe verdienmodellen voor maatschappelijke organisaties

Meer dan ooit zijn nieuwe verdien verdienmodellen bij maatschappelijke organisaties noodzakelijk. Welke overwegingen dient u hierbij te maken?  Lees meer


Door Wido Dalhuisen | 15 september 2020

Het belang van IT-risicomanagement voor maatschappelijke organisaties

IT risk management is bij maatschappelijke organisaties vaak onderbelicht, terwijl dit juist belangrijk is. Dit is hét moment om daar verandering in te brengen. Lees meer


Door Job Terlingen | 07 september 2020

In 3 stappen flexibel begroten vanuit maatschappelijke relevantie

Welke stappen kunt u als maatschappelijke organisatie nemen om voor de komende periode de begroting of forecast op realistische wijze aan te passen?  Lees meer


Door Ellen Joyce Dijkema | 19 augustus 2020

Innoveren als sleutel tot postcrisis succes

Ondernemers die tijdens een crisis goed weten in te spelen op de nieuwe situatie, komen er sterker uit én versnellen hun groei.  Lees meer


Door Jeroen Visser | 15 juli 2020

Hoe een crisis inzicht geeft in de wendbaarheid van uw organisatie

Een crisis geeft de knelpunten in uw organisatie weer. Tegelijkertijd biedt deze situatie inzicht en de kans om de juiste acties te ondernemen.  Lees meer


Door Joost Vat | 07 juli 2020

Fase 3 voor het economisch herstel: lessen in de praktijk brengen

Organisaties met wendbaarheid om hun strategie opnieuw invulling te geven, zijn klaar voor de toekomst. Wat zijn de belangrijkste aandachtspunten? Lees meer


Door Robin Schilder | 07 juli 2020

COVID-19: Hoe ondernemers het heft meer in eigen handen kunnen nemen

Deze gezondheidscrisis vergroot de uitdagingen waarmee veel midden-kleinbedrijven al te maken hadden. Hoe kunnen zij het heft in eigen handen  Lees meer


Door Joost Vat | 03 juli 2020

Fase 2 voor het economisch herstel: veerkracht en wendbaarheid

Veerkracht en wendbaarheid zijn doorslaggevende factoren voor economisch herstel. Wat betekent dit in de praktijk voor uw organisatie? Lees meer


Door Joost Vat | 01 juli 2020

Fase 1: 5 vragen bij het managen van de crisissituatie

In alle hectiek wilt u uw organisatie zo goed mogelijk laten draaien, maar wat is nu de beste manier om alles te managen? Dit zijn de 5 vragen om uzelf te stellen.   Lees meer


Door Joost Vat | 01 juli 2020

Fase 1 voor het economisch herstel: reageren op de directe impact

In reactie op de directe impact van de coronacrisis, bepalen kortetermijnacties de agenda. Wat kunt u in deze fase nog meer doen? Lees meer