Lintopdrachten overslaan
Verdergaan naar hoofdinhoud

 

 Contact

 
  • John van Kollenburg RA
    (013) 594 02 02
 

 Links

 

BDO en Toezicht

Het belang van toezicht en de verslaggeving daarvan, nam in de afgelopen jaren sterk toe. In 2004  treedt De Nederlandse gedragscode ‘Code Tabaksblat’ in werking. Verplicht voor beursgenoteerde ondernemingen, maar veel andere ondernemingen sluiten zich ook bij de principes aan. De Code wordt in 2008 geactualiseerd door de Commissie Frijns, onder leiding van financieel bestuurder Jean Frijns.
 
De Code bestaat uit een aantal principes, waarbij ieder principe wordt uitgewerkt in concrete 'best practice'-bepalingen die de bij een vennootschap betrokken personen (onder andere bestuurders en commissarissen) en partijen (onder andere institutionele beleggers) in acht zouden behoren te nemen.
 

Goede corporate governance

De principes kunnen worden opgevat als de moderne, en inmiddels breed gedragen, algemene opvattingen over goede corporate governance en stellen daarmee eisen aan de handelwijze en kwaliteiten van bestuurders en commissarissen. Bij het opstellen van de jaarstukken moet de vennootschap in beginsel de bepalingen van de Code naleven. Voor al deze principes geldt het principe ‘comply or explain’. Dat betekent of toepassen of uitleggen waarom daarvan wordt afgeweken.
 

BDO en de Code

BDO heeft de Nederlandse Corporate Governance Code 2008 bewerkt tot een praktisch naslagwerk, dat een handvat biedt voor een efficiënte en juiste naleving van de Code. Per onderwerp zijn de bepalingen uit verschillende delen van de Code bij elkaar gezet. De door BDO bewerkte Nederlandse Corporate Governance Code kunt op deze pagina downloaden
 

Overzicht branche-specifieke governancecodes

 
Branche​ ​Jaar ​Governancecode ​Organisatie
​Overkoepelend ​2008 ​  Corporate Governance Code ​Monitoring Commissie Corporate
Governance Code
​Zorg ​2010 ​  Zorgbrede Governance Code ​BOZ
​WoCo ​2007 ​  Governancecode Woningcorporaties ​Monitoring Commissie Woningcorporaties
​Welzijn ​2008 ​  Governancecode Welzijn &
  Maatschappelijke Dienstverlening
​MOGroep Welzijn &
Maatschappelijke Dienstverlening
​Onderwijs ​2009 ​  Goed bestuur in de bve-sector Platform van Raden van Toezicht mbo-instellingen​
​Onderwijs ​2006 ​  Branchecode Governance
  Hogescholen
​HBO-raad
ZBO​ ​/ ​  Code goed bestuur
  uitvoeringsorganisaties
​Handvestgroep Publiek Verantwoorden
Zorgverzekeraars​ ​2011 ​  Gedragscode Verzekeraars ​Verbond van Verzekeraars
​Banken ​2010 ​  Code Banken ​Monitoring Commissie Code Banken
​Goede doelen ​2005 ​  Code Goed Bestuur voor Goede
  Doelen
Commisdsie Code Goed Bestuur voor
Goede Doelen​
​Overheid ​2009 ​  Code goed openbaar bestuur ​MinBiZa
​Publieke omroepen ​2006 ​  Gedragscode goed bestuur en
  integriteit publieke omroep
​Commissie Integriteit Publieke Omroep (CIPO)
​Onderwijs ​2007 ​  Goed onderwijsbestuur primair
  onderwijs
​VOS/ABB en de Algemene Vereniging Schoolleider (AVS)
​Cultuur ​/ ​  Code Cultural Governance ​/