Vrijwel iedereen deelt de overtuiging dat perverse beloningsprikkels een van de oorzaken zijn van de wereldwijde financiële crisis. De prikkels zetten mensen aan tot het nemen van onverantwoorde risico’s om daarmee hun eigen (financiële) positie te verbeteren. Het was dus onvermijdelijk dat weten regelgevers in de nasleep van de crisis kwamen met voorstellen om het beloningsbeleid te veranderen.
BDO heeft eind 2010 bij een aantal financiële ondernemingen geïnventariseerd in hoeverre deze al bezig zijn met de implementatie van een beheerst beloningsbeleid. Voor de uitgangspunten van ons onderzoek hebben we onder meer de Principes voor beheerst beloningsbeleid van De Nederlandsche Bank (DNB) en de Autoriteit Financiële Markten (AFM) gebruikt. Daarnaast hebben we tien financiële ondernemingen bereid gevonden ons een kijkje in de keuken te laten nemen. De hoofdconclusie is helder: veel organisaties vinden het lastig om de uitgangspunten van de nieuwe voorschriften naar de praktijk te vertalen en er is nog veel te doen voordat ze daadwerkelijk voldoen aan wet- regelgeving.