Het zijn turbulente tijden. Het economische klimaat in binnen- en buitenland schommelt en de snelheid waarmee een onderneming zich kan aanpassen aan marktveranderingen, bepaalt steeds vaker of men het hoofd boven water kan houden. Dit heeft, ongeacht het type onderneming, invloed op het werk en de rol van de financieel specialist. Geregeld gaan er geluiden op dat de financieel specialist een sleutelrol moet hebben in het anticiperen van een onderneming op de snel veranderende marktomstandigheden. Maar heeft de huidige specialist daar de juiste eigenschappen en systemen voor? Ziet hij zichzelf als ‘responsive controller’? En hebben de schommelende wereldeconomie en financiële markten invloed op zijn visie op risicomanagement? Deze en andere vragen legden we de respondenten voor in deze tweede editie van het onderzoek ‘Trends in Controlling’.
In dit rapport hebben we de resultaten gebundeld. Een aantal is opvallend te noemen. Zo zegt 70 procent van de respondenten dat de gemiddelde financieel specialist niet of in beperkte mate de juiste rol, verantwoordelijkheden en systemen heeft om een sleutelrol te vervullen in het anticiperen van een onderneming op kansen en bedreigingen. 40 procent vindt slechts in beperkte mate dat daarin überhaupt een rol voor hem is weggelegd.
De resultaten van het onderzoek staan samengevat in dit leaflet '
Trends in Controlling'.
Wilt u naar aanleiding van deze resultaten verder praten over uw rol in de organisatie of over de resultaten van het onderzoek, neem dan contact op met Sara Sprakel.