O
ns relatiemagazine heeft dit keer als thema ‘Familiebedrijf'. Tal van onderwerpen waarmee wij onze klanten kunnen bedienen passeren de revue.
In het hoofdartikel een interview over de opmars van governance binnen het mkb. Hoewel ondernemers niet van pottenkijkers houden, klinkt de roep om ‘governance’ steeds luider. Want ook familiebedrijven hebben een maatschappelijke plicht tot goed bestuur. John van Kollenburg (BDO) en Ilse Matser (directeur Centrum van het Familiebedrijf) gaan in op de valkuilen en voordelen van toezicht in familiebedrijven.
Verder onder meer aandacht voor:
- de meerwaarde van een familiestatuut geïllustreerd aan de hand van een praktijkvoorbeeld;
- bedrijfsopvolging in de praktijk en de fiscale gevolgen van de overdracht van een (familie)bedrijf;
- cumulatief preferente aandelen als populaire financieringsvorm voor bedrijfsopvolging;
- het belang van een objectief assessment dat helder zicht geeft op de ambities van de beoogde opvolger;
- due diligence. Gert-Jan Meijerink van BDO Transaction Advisory Services vertelt hoe dat werkt, wat je kunt verwachten en wat de valkuilen zijn;
- forensics & litigation support aan de hand van een profiel van heldermaker’ Martijn Hin;
- de informele ‘Familiebedrijvendiners’ die de komende maanden op locatie worden gehouden.