Is mijn strategie nog de juiste; doen we de juiste dingen?
Hoe is het gesteld met de kwaliteit van mijn management; hoe verbeter ik dit?
Wie gaat mij opvolgen?
Werkt mijn organisatie (kosten)efficiënt genoeg?
Hoe reorganiseer of verander ik mijn organisatie zonder het kind met het badwater weg te gooien?
De adviseurs van BDO Organisation & Control weten als geen ander welke vragen u als ondernemer of eindverantwoordelijk manager bezighoudt. In zowel goede als slechte tijden bent u op zoek naar de vaak lastige balans tussen belangen van de organisatie en haar belangrijkste stakeholders. Daarbij staat steeds de continuïteit van de organisatie op langere termijn centraal staat.
Vier aspecten van Organisation & Control
Onze dienstverlening is gericht op vier belangrijke aspecten van uw organisatie:
business planning: strategische begeleiding, opstellen van een businessplan en financiële doorberekening;
financiering: opstellen van een financieringsmemorandum en offertebeoordeling;
managementinformatie: bedrijfseconomische doorlichting, optimalisatie van de plannings- en controlcyclus en ontwikkelen van stuurinformatie;
organisatieverbetering: administratieve organisatie, processen, compliance management en kwaliteitszorg/ISO.
Heeft u zich bovenstaande zaken wel eens afgevraagd en wilt u meer weten over de dienstverlening van BDO Organisation & Control, neem dan
contact op voor een kennismakingsgesprek.