Onze klanten zijn van een zelfde verscheidenheid als onze dienstverlening. Ze verschillen in omvang, organisatievorm en activiteiten. Binnen de zorg richten wij ons in het bijzonder op ziekenhuizen, zelfstandige behandelcentra, AWBZ instellingen en huisartsenposten.
De betrokkenheid bij onze klanten is groot. Persoonlijk en intensief contact staat centraal. Efficiënte communicatie verloopt via de kortst mogelijke lijnen. Wat zich vertaalt naar wat wij u willen bieden: gemoedsrust. Want ook onze zorgklanten moeten zich geen zorgen maken over de talloze ontwikkelingen in regelgeving en financiële zaken, maar vooral doen waar ze goed in zijn: maatschappelijke verantwoorde zorg verlenen!
Maarten van Rixtel, bestuurder van Sensire (in ZorgVisie 3, maart 2012):
“De financiële adviesdiensten worden verdeeld over meerdere partijen. Met de keuze voor een niet-big-four-accountant voor controlewerkzaamheden valt flink te besparen. Voor fiscaliteit en andere adviesdiensten maken we wel gebruik van een big-four-accountant.”
Dr. Lex Maussart, directeur SDH Stedendriehoek over BDO:
“Als directeur van een Stichting met vier huisartsenposten is het hebben van managementrapportages essentieel om te kunnen sturen. Met drie verschillende call managementsystemen was het opzetten van een uniforme debiteurenadministratie een hele klus. BDO heeft echt samen met ons in de modder gestaan. Achterstanden zijn weggewerkt en uiteindelijk zijn we gekomen tot goede maandelijkse rapportages. Nu kunnen we vooruitkijken!”
Drs. Henk Vergunst RA, Controller van het Ikazia Ziekenhuis, omschrijft zijn eerste ervaring met BDO als volgt:
“Een pragmatische aanpak, professioneel kritisch en toch persoonlijk en toegankelijk.”
Een medisch specialist over BDO:
"Ik ben als medisch specialist werkzaam in het westen van het land en wordt inmiddels al geruime tijd gecoacht door een HR Adviseur van BDO. Alhoewel mijn collega’s en ik op z’n minst twijfels hadden aan het systeem van personal coaching door een ‘niet-medicus’, zijn deze volkomen onterecht gebleken. Eigenlijk is het juist merkwaardig dat wijzelf personal coaching danwel intervisie niet als essentieel onderdeel van ons vak beschouwen. Wij vinden immers intensieve supervisie van aanstaande collega’s in de leermeester-gezel situatie een uitstekende methode om te leren c.q. te groeien. Verder is het nut van reflectie al voor het doctoraal examen geneeskunde uitgebreid aan bod gekomen via de vakken filosofie en psychologie. De toenemende marktwerking in de zorg naast de toenemende maatschappelijke vragen leiden tot een delicate work-life balance. Zelfs als wij schijnbaar alles hebben- maatschappelijk aanzien, een goede relatie, waardering en respect van onze naasten, een carrière- dan nog kunnen we het vermogen missen om te genieten en in onszelf te geloven. Personal Coaching bij BDO heeft mij hierbij erg goed geholpen."