Het merendeel van alle Nederlandse innovatieprojecten mislukt. Dat het ontwikkelen en introduceren van innovatieve producten en diensten risico’s met zich mee brengt, is vanzelfsprekend. De kunst is om deze risico’s te managen. Maar hoe doe je dat?
Zes belangrijke tips voor het beheersen van het innovatieproces en de bijbehorende risico’s:
- Focus op waar je goed in bent
- Zorg voor marktgedreven innovatie
- Betrek externe partijen
- Maak heldere afspraken
- Ga gefaseerd te werk
- Monitor het innovatieproces
Innovatie integreren in gehele bedrijfsvoering
De tips kunnen verdeeld worden in strategische maatregelen (1 t/m 3) en meer projectmatige beslissingen (4 t/m 6). Deze zijn niet alleen van toepassing op innovatiebeleid, maar eigenlijk op de gehele bedrijfsvoering. Innovatie moet verweven zijn in de gehele bedrijfsvoering en dient gezien te worden in verhouding tot strategie, groei en risicobeheersing.
Wilt u weten hoe u deze tips binnen uw organisatie kunt toepassen? Via onderstaande button kunt u gratis de hele white paper downloaden.
Mocht u daarna nog vragen hebben, dan kunt u vrijblijvend contact opnemen met Jorrick van Heesch, Henoch Snuif of Maarten Berends, BDO CampsObers Business Control. Bel 030 - 284 99 60 of mail naar info-bc@bdo.nl.
Op de website van BDO CampsObers Business Control leest u meer over onze dienstverlening >>